車検のコバック FC募集 | 整備工場経営に悩んでいる貴方へお知らせです！

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(2) 当サイトにおいて取り扱う商品・サービスなどあるいは各種イベント・キャンペーンなどの開催について、郵便・電話・Ｅメールなどの方法によりご案内すること
(3) 商品開発あるいは顧客満足度向上検討のため、郵便・電話・Ｅメールなどの方法によりアンケート調査を実施すること
(4) 与信判断及び与信管理
(5) 以下の個人情報を書面又は電子媒体により、コバック各店、当サイトの提携会社に提供すること。

ただし、本人の申し出により第三者提供を停止いたします。
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【第三者への開示】
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(1) 手形・小切手を不渡りにし、また、支払停止となった場合
(2) 支払の一部または全額の支払い猶予を要請し、それに応じた場合
(3) 個別取引において、お客様の都合により支払が遅滞した場合
(4) 破産・民事再生・会社整理・特別清算などの申立をした時、または監督官庁より営業許可の取消しを受けた場合

共同利用する情報は、住所・氏名・生年月日・電話番号・勤務先及び当該契約の契約日・商品名・契約額・支払回数・契約残高・月々の支払状況などに限定します。

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開示請求書など当サイトの定める書面の入手方法につきましては、当サイトまでお問合せください。
開示請求を希望される場合はご本人であることが確認できるもの（運転免許証など）をご用意ください。

【補足保険募集業務関連】
当サイトは、ご提供頂いた個人情報を、保険会社から保険募集業務の委託を受けて、当該業務の遂行に必要な範囲内で利用します。
各コバック店舗は複数の保険会社と取引があり、取得した個人情報を取引のある保険会社の損害保険、生命保険の商品、およびこれらに付帯・関連するサービスをご提案するために利用させていただくことがあります。
上記の利用目的を変更する場合には、その内容をご本人に対し、原則として書面などにより通知し、または当サイトで公表します。
各コバック店舗に対し保険募集業務の委託を行う保険会社の利用目的は、それぞれの会社のホームページ（下記）に記載してあります。

＜各コバック店舗と取引のある主な保険会社＞
あいおいニッセイ同和損害保険株式会社（http://www.aioinissaydowa.co.jp/sk/ahp/top/）
三井住友海上火災保険株式会社（http://www.ms-ins.com/）
全国共済農業協同組合連合会（JA共済）（http://www.ja-kyosai.or.jp/）
東京海上日動火災保険株式会社（http://www.tokiomarine-nichido.co.jp/）
株式会社　損害保険ジャパン（http://www.sompo-japan.co.jp/）
※上記の保険会社は主な取引会社であり、店舗によっては上記保険会社と取引を行っていない場合、または上記保険会社以外と取引がある場合がございますので、詳細は各コバック店舗にご確認下さい。

【適正管理】
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当サイトは、お客様の個人情報について、適切な安全措置を講ずることにより、漏えい・改ざん・紛失などの危険防止に努めます。

【改善】
当サイトは、個人情報の取扱いに関して、常に継続的改善に努めます。

【免責】
当サイトは、虚偽の事実又は他人の個人情報を使用された場合等、不正使用については、一切の責任を負いません

【問い合せ窓口】
個人情報の取扱いに関する問い合せはご利用のコバック店舗まで

□何とかしたいけれどウチは小さい会社だから...　□人口と保有台数の減少で年々車検台数が減っている...　□工場に3人しかいないからなぁ...　□同商圏に大手競合店ができて対抗できない...　□FCに入ると本部に売上を搾取されるから...　□大型ばかりやっているから、客層が違うしなぁ...　□新しいお客様を見つけるのが難しい...

そんな時は、おまかせください!すべてコバックで解決できます!

直営8店舗合計32,484台　※平成２6年車検生産実績

1工場平均4,062台　倍全国平均の5.3倍　※平成２6年車検生産実績

車検のコバック直営店の秘密を大公開!!

車検のコバック1号店、豊田陣中店のある1日をご紹介!つまり、私たちのノウハウはFC本部自らの車検実績に裏付けされたものなのです!!

「ここまで会社が大きくなるとは思ってもみなかった!」

「目から鱗! 現場を熟知したノウハウに驚きだった!」

コバックを導入してから爆発的に右肩上がりで車検が伸びました。それまでは自社で行ったり外注したりと、内製化も完全ではありませんでした。
導入のキッカケとなったのはその教育システムが素晴らしかったからです。完全にマニュアル化された車検獲得方法や新人ステップアップ研修などノウハウが確立されており、整備の知識や車検獲得の技術が無く、ゼロからの発信であっても軌道に乗せることが出来ました。コバックの蓄積されたノウハウこそが最大の魅力です。

人口も少ない過疎地でしたが、地道な努力で、年間車検台数1,400台まで増えてきていた折、コバック加盟店の同業者の仲間から「コバックは良いよ」との話を聞き、説明だけでもと思い見学へ行きました。そこでの説明で、「こんな効率の良いやり方が存在するのか」と素直に驚きました。
しかし一番の決め手は、自動車産業の発展を願う、㈱コバック代表の小林憲司氏の熱き想いでした。もうその場で加盟を即決しました。今ではリピート率も7割を超え、お客様に向いた姿勢がコバックの強さだと思います。

自社は地域に根付いて15年のスズキディーラーです。スズキアリーナでは年間800台の車検を行っており、特に不満は無い数字でありましたが、お客様からはスズキ車しか見てくれないという先入観を拭う事が出来ないままでした。しかし商圏をみればまだまだ可能性は大きく、新たな立地で車検専門店を作る決意をしました。先を考えた時に今と同じ事をしていては先細りです。コバックというブランドに自信をもっていましたのでそれを信じて突き進んだ結果僅か1年で年間車検2,200台を実現することが出来ました。

業績の伸び悩みに直面して、会社をシステム化を目指していた中で、コバックに出逢いました。自力でのシステム化も考えたが、構築に10年以上かかるなと思い加盟を決意しました。コバックはエリア1社制のため、桜井市が出店可能であったことはラッキーでした。特にコバックシステムのスタッフ採用、育成などは圧巻です。また、加盟にあたり立地の悪さを心配していましたが、コバックには立地克服の基準ノウハウがあり、実際驚く程の集客があり加盟した今でも不思議に思う程です。今後も更なる飛躍を図ります。

上記は、ほんの一部にすぎません!!　他の皆さんも始めは、貴方と同じような条件で当社のノウハウを使うことで、短期間で爆発的に集客し「車販→保険→車検」と繋げられておられます!!

株式会社コバックホールディングス　代表取締役社長　小林憲司

今こそラストチャンス

私は、創業者である会長の小林正一の長男として生まれ、自動車整備工場の後継者としてたたき上げられ、順調に経営者としての道を歩ませて頂いています。昭和５９年に小林モータース（現コバック）に入社し、必死で仕事を覚えました。しかし、今のやり方で今後４０年間経営を続けられるかと考えた時に答えはノーでした。

私の使命は後継者として、４０年間経営を順調に安定、成長、発展し続けなければ経営者失格となるのです。何とかしなくてはと、休日返上、朝早くから夜遅く迄、色々な事に挑戦し続けましたが簡単には上手くいきません。そこで、繁盛している商売、成功している企業の実態を日夜、調査・分析・研究し続けた結果一つの結論を出しました。それが現在、全国で成長し続ける「車検のコバック」の実践している

「指定整備事業の安定、成長、発展の法則なのです。」

昭和６１年から具体的な行動に着手し、昭和６２年に現在の「車検のコバック」の基盤となる「車検センター新豊田」をＯＰＥＮ。３年で新規顧客は７倍に膨れ上がりました。（４００台⇒２８００台）保険会社や研究会を通じて、工場見学が相次ぎ、その対応が私の仕事の一部となりました。見学者が毎週のように来社され、対応困難な状況でお断りすることもしばしば。先を見据えた結果、「全国の整備工場経営者の成功を支援しよう！」と日本で初めてのチェーン化に着手しました。

私共は現在、順調に業績を推移していますが、最近の業界の急激な変化に驚いています。私達は、お客様満足のために「単価を下げなければもっと儲かるのに」という私心を捨て、高品質な車検整備を低価格で販売しました。

業界内では「安売り」「手抜き」と実態と違う評判がたちましたが、お客様は毎年毎年増え続け、店舗も8つの指定工場を経営するに至りました。同業者に「安売り」「手抜き」と見られても商売にはあまり影響ありませんので、逆に目をつけられずに済むと思っていました。しかし、最近では大手上場企業に気づかれ、私たちの手法の真似をされ始めました。「○○車検」「イメージキャラクター」「低価格車検」「チラシ宣伝」等々です。このままでは、多くの自整業は時間の経過と共に、ジリ貧状態になりいずれ淘汰されてしまうのでは！と危機感を抱くようになりました。

今までは、目立たないようになるべくマスコミにも情報を出さずに来ました。マスコミは、あくまでも公ですので本音の情報提供には限界があります。そこでホームページを通じて興味を持って頂いた方には、どんどん情報を提供しようと決意致しました。

もったいぶる訳ではありませんが、本当に車検が伸びるので一般公開できません。伸びているかどうかは、実態調査をして頂ければ、全て判ります。

最後になりますが、どうか今日の出会いが、貴社の将来の新しい事業展開のきっかけとなり、21世紀の整備事業をより魅力的に、感動的に安定、成長、発展し続けて頂けることを願ってやみません。

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それは“マーケティング”というものを知っているからです!

どんなお客様に、どんなタイミングで、どんなフレーズで、どんな見せ方をすれば良いかを把握しているので今月・翌月・翌々月のお客様の入庫を確定させることができます!!

「現状を打破したい!」「安定経営をしたい!」とお悩みの方へ最良のアドバイスをするのが私たちのお仕事です!!

私たちはお客様の集客・顧客化・従業員教育等の、車検を入り口にしたビジネスに特化した「スペシャリスト集団です！」

私たちにおまかせください。貴方の夢の実現をお手伝いします!

お電話でもご相談承ります。些細なことでもお気軽にお電話ください。フリーボイス：0037-6001-4393　受付時間／AM9:00?PM18:00 土・日・祝日休

ただ、集客と言っても「チラシ」や「クチコミ」だけで集まるかと言えばそうではありません!!私たちが、集客する手法とは、1人のお客様を「雪だるま式」に増やしていく手法です!!

従来のやり方では、競合他社（ディーラー、GS、整備工場等）にお客様を取られ、広告を打っても反応は薄い......5万部打っても、反応は5件......が実情ではないでしょうか？

そこで私たちは!次世代のマーケティング手法として1人のお客様を2人・3人と増やすことができる、「雪だるま式集客」を取り入れました!!この手法を使うことで「ディーラーの囲い込みにも影響されず」「爆発的な集客」が可能になりました!!

私たちも当時は、5万枚のチラシを撒いて“50件”の見込み客が集まれば良しとしていました。

しかし、今は桁がひとつ違います!!「雪だるま式集客」を使った加盟店様は「わずか5日間の○○」で「約300台」の「車検予約」を頂きました。

桁がひとつ変わった理由として「お客様の購買心理」が分かったこと、「55年以上車検を研究しつづけた成果」などがその理由です。

OPENしてからわずか5日間で昨年1年間分以上の集客を実現し、右肩上がりの売上、顧客数を獲得してきましたがその根幹を担った最新のマーケティング手法が「雪だるま式集客」といえるでしょう。

これをマスターすることで私たちは“安定経営”を続けることが出来て、且つ、“多くの成功者を出すことが出来たのです”

「雪だるま式集客法」を使って来月のお客様が予測できるような安定経営の秘密を知ってみませんか？

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実は以前車検を増やそうと別の車検FCに加盟をしていました。しかし思うように車検は伸びずこんなものなのかなと感じておりましたので、正直他の車検FCに関してもあまり興味は持っていませんでした。その後は地道に事業展開し1,400台まで車検台数を増やしてきました。その頃に知り合いの同業者からコバックの話を聞き加盟する気持ちはありませんでしたが、説明だけでもと思い見学へ行きました。そこでの説明で、「こんな効率の良いやり方が存在するのか」と素直に驚きました。

私たちは利益をあげる事だけが目的ではなく一人一人のお客様を大切にし地域のお客様に必要とされる事を一番の根幹に事業をして参りました。

㈱コバック小林社長の業界全体とお客様に対する熱い想いに共感しコバックへ加盟を即決しました。10年間掛けて400台増がコバックに加盟し僅か２年で800台増。２号店出店にまで至りました。

事業に行き詰まりを感じていた時に勉強会で人財育成の大切さを学びました。それから人財育成を徹底的に考え、本気で社員に向っていきました。もちろん私自身も社員以上に勉強しなくては付いてきてくれません。そんな折コバックと出会いお客様の為になる仕組みがあり、人財育成の仕組みも充分に確立されていると思い1年前加盟しました。案の定人財育成では期待以上の効果が現れお客様からも支持を頂いております。朝礼、挨拶、笑顔、こういった要素がお客様からも喜ばれており。地域に無くてはならないお店に近づいています。

私の夢は今いるスタッフの子供達が我社に就職してくれることです。社員が良いと思う会社がお客様にとっても良い会社になると信じています。こういったマインドをコバックの教育でもカバーしてくれるので加盟は大成功でした。

実は...車検ビジネスを極めることが出来れば、保険や車販につなげることが出来るのです!

そうなれば当然お客様を抱えきれなくなり多店舗出店をすることが出来るようになります!!

現在、全加盟店オーナー259人中90人の方々が多店舗を経営されています。

釧路地方で平成25年、コバック2号店を出店し、全国オーナー会議ルーキー部門１位を獲得しました。
自社だけで集客するには限界があり、ＳＳやショップのような集客力に比べて、どうしても整備工場は弱いです。時代の流れに沿って生き残っていくためには差別化を図らなければなりません。だからこそコバックを選んだ経緯があります。

もちろん、ただコバックに入るだけでは差別化にはなりません。コバックの指導を真摯に受け止めていかなくてはいけません。また、仕事に慣れてしまい、整備やフロント業務が我流になってしまうこともありますが、ＫＣ（コバックコンサルタント）が、きちんと軌道修正してくれてお陰様でOPEN1年で車検台数2,000台を実現することができました。

車検大学の教育や、ＫＣの存在が従業員のやる気を伸ばしてくれます。明るい挨拶に始まり、お客様第一を考えた提案など、今までになかった動きをしてくれています。こんなに変わるものなのか？と驚いております。新しい店舗なのでリピーターをいかに作れるかがカギになってきます。今後、整備需要がハイブリッド車などの普及で段々減っていく可能性がありますので、お客様に選ばれる店作りをしていかなくてはいけません。そのために、コバックブランドの浸透を一丸となって取り組んでいます。

コバック加盟以前は車販をメインにし、整備工場は持っていませんでした。9年前にコバック加盟、その後車検は爆発的に伸びましたね。これにはＫＣ（コバックコンサルタント）の存在が大きかったと思います。
自社の目に見えない風土を指摘し、オーナーと現場の課題をスピード解決するＫＣがいたからこそ成長があったといえます。

社員と上司のクッション役として、また、問題解決を外からの目線で提案してくれるのが良かったです。また、車検大学の人財教育ではとても刺激になるので、人財教育の面は圧巻でした。販売等の他部門にもこのノウハウを反映させた結果大きな成長がありました。
コバックには、集客するノウハウ（３０００ＲＳ）とお客様来店時におけるオペレーションのノウハウ（ＱＳＰＣＳ）があります。自社の強み、弱み、知りながらやってこなかったことを、優先順位をつけて解決していきます。
弊社の場合、ゼロからのスタートでしたので、これらのノウハウを最大限に活用しました。その結果、大和店は４年で3,000台、座間店は２年で3,000台の車検獲得が出来ました。

11月に3店舗目を出店し、オープンイベントでは639組のお客様が来店し471台の車検予約を受けました。この調子で来年には３店舗合わせて10,000台を目指し、2020年には6店舗20,000台を目指し、必ず成功させます。

新潟県の中心部に位置する農村部で整備工場を経営し、思考錯誤を重ねながら何とか1,200台まで伸ばす事が出来ましたが、それ以上はなかなか伸びずに悩んでおりました。そんな折、コバックの直営店を見学し「これしかない！」と加盟。

その後はそれまでの車検整備、車販、鈑金の全てを手掛ける地方都市の整備工場から一気に方向転換、車検に特化した工場へと業態を改めました。

料金体系といったシステムをはじめ、人財育成、宣伝活動等、全てに関しサポートが受けられるので難しいことは何ひとつありませんでした。

現在ではコバック店舖も6店舗までに拡大、現在の年間車検台数は22,800台となりました。お陰さまで顧客リストが10万件を超えるまでになりました。今後も地域から愛されるお店へと更なる磨きをかけて行きます。

「最高の商品の提供を通じ、一人でも多くのお客様に喜ばれ、感謝される企業になります」という会社方針とコバックの経営理念「私たちの商品は満足感です」という考え方が合致したのが加盟の動機です。

加盟した平成8年当初から『地域NO１』になることを目標にして励んで参りました。

コバック加盟のメリットは、本部で実証されたノウハウを提供してくれる点にあると思います。またシステムの開発についてもどこよりも早く深く追求されたものばかりで、どれもが評価に値するものです。

当社ではそうしたノウハウを自己流のアレンジを加えることなく実直に実践することに注力しています。来店型の店舗に欠かすことが出来ないのが接客力ですが、その点については日々レベルアップを意識して努力しています。

お客様からの信頼と高い評価を糧に名実とも地域NO１のコバック店との称号を得られるよう努力を続けて参ります。

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さらに!!このノウハウを実践することで貴方は安心して事業を継承することが可能になるのです!!

未来の車検台数を確定させる仕組みがあるからです!

未来の車検台数を予測できるというのは経営者にとって精神的にも非常に安定します。逆に1週間もの間、車検の予約が入らなければ不安でしょうがないのが本音だと思います....

未来の車検台数を確定させるということは、ついたち例えば今月、100台の車検目標があったとすると1日の時点で60台の車検予約が入っている状態のことです!!

会社の運営で1番大切なのが「売上」その売上をその月の1日時点で確定させることが出来れば、福利厚生、設備、採用、さらなる集客など、輝かしい未来に向けて投資ができるようになります。

コバックでは大量集客の仕組みを活かして「未来の車検予約をとることに成功しました!!」

ちなみに

当社直営の豊田陣中店の先月の入庫台数は500台を超えています!!

自慢に聞こえるかも知れませんが、この圧倒的な実績を誇る直営店で実証されたノウハウが使えるのが強みなんです。

ちなみにこのノウハウには副産物があります!!

このノウハウを使うことで得られるメリットは、単に集客・売上アップだけではありません!!売上が上がることで、従業員の待遇も上がり、定着も良くなります。結果として、優秀な人材を獲得でき他社との競争力をつけることができるのです!!

最後にここまで読んで頂いてありがとうざいます!!

このページで当社のノウハウ使って得られるメリットと副産物をご理解いただけたのではないでしょうか？車検ビジネスは需要はあるものの、人手不足やディーラーやSS店の参入などで経営状況が苦しくなってきているのが本音だと思います。

しかし、同じ道を歩んできた我々だからこそできることがあります!!エリア1社制のため、門外不出のノウハウでしたがまずは、当社のノウハウが御社で使えるものなのか判断していただければ幸いです。

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